Alcance


La apllicación de las 5S puede darse en cualquier tipo de entorno, industrial o de oficina que quiera iniciar el camino hacia la mejora continua. Los principios de las 5S son universales y, por lo tanto, se pueden desarrollar en todas las organizaciones que quieran mejorar sus procesos productivos o su entorno de trabajo.
Los empleados se comprometen a mantener, e incluso, mejorar las condiciones de orden y limpieza en su área de trabajo permanentemente.

La implementación se utilizará como base sólida para empresas que quieran mejorar (minimizando tiempos y recursos) y que estén dispuestas a afrontar el reto a largo plazo, si no se lleva a cabo la Disciplina (enlace) los beneficios pronto se verán reducidos hasta prácticamente desaparecer.


Objetivos


El objetivo fundamental de este tema es quién lo siga pueda implementar un sistema de 5S en su empresa, sin conocimientos previos.

Para ello analizaremos las siguientes áreas, entre otras:

Principios organizativos de las 5S. Cómo preparar un cambio de cultura para la responsabilidad y la participación.
Determinar las funciones que desempeña la organización, lo líderes 5S y el resto de trabajadores.
Como preparar un plan maestro para el desarrollo 5S.
Diseño de los sistemas de control visual.
Como plantear la formación del personal.
Las distintas fases de implantación de 5S
Cómo medir los resultados y motivar lo logros.